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做好服装库存管理,服装店才能轻装前行

女装尾货批发-库根网 / 2016-10-14

     从事服装行业,由服装生产加工厂到服装街边摊,大到品牌服装公司,小到街边服装店,都会碰到服装库存问题。服装库存不仅影响了资金的正常运转,也增加了许多费用,无形中提高了成本。服装库存管理对品牌服装公司的重要性是不言而喻的,可以毫不夸张的说,如今国内知名的服装公司,都是服装库存管理有方的企业。即使马路两旁的服装店,也应该重视服装库存管理,否则,最后肯定会被服装库存所累,直至被市场所淘汰。

    服装库存管理的关键不是在产生服装库存之后,才想着如何处理库存,如何减少库存。其明智之举应该是在服装店日常经营过程中,如何在服装进货,日常上货,日常销售阶段采取相应措施,尽量从源头减少服装库存量。未雨绸缪,防患于未然,这才是今天广度服饰所要讲解的服装库存管理的重点。
服装库存管理一:严把服装进货关,降低产生服装库存的风险。
 
    服装进货是服装店经营最重要的一道槛。能否把好服装进货关,也决定了服装销售情况的好坏,直接影响着最终服装库存的多少。首先,不管是加盟品牌服装,还是到服装批发市场进货,对服装供货商的挑选都要慎之又慎。在服装进货和品牌加盟前,都要把能否调换货及调换货比例作为考察合作对象的重要依据。根据自己的经济实力和市场情况,选择能够调换货的供货商进行合作,才能在一定程度上降低产生服装库存的风险。其次,在服装店经营初期,每次服装进货一定要遵循“多款少量”的原则。通过服装款式的周转率来吸引顾客,从而判断哪些款式好销,再进行快速的补货来保证货源。这也是能降低服装库存的一个有效方法。
 
服装库存管理二:服装上货要合理,减少服装库存的产生。
 
    服装店经营,服装店主要有服装库存管理的意识,将减少服装库存的经营理念贯彻到整个经营过程。其中,科学、合理的服装上货也能在很大程度上较少服装库存的产生。首先,要重视日常的店内服装陈列,除了一些熟知的服装陈列技巧之外,还要学会利用人们的视觉错觉,尽可能的让顾客觉得店内的服装款式多样,产品丰富,如多一些正挂,少一些侧挂,有时就会起到意想不到的效果。另外,在上货时,注意运用“波段上货“的原理,即将一季的货或者一次进的货,分多次、不同时段来上,不要一股脑全部上完。这样不仅可以使店铺经常保持又新款,也能时时给顾客一种新鲜的感觉,增加顾客的忠诚度,提升店铺销量,降低服装库存。
服装库存管理三:日常服装销售,从消化服装库存开始。
   
    服装库存管理,需要从日常的服装销售过程中开始,而不是等到换季或者年终了,才发现一大堆库存,才开始想办法处理库存,这时候为时已晚。服装店主在日常的销售过程中,要时时地关注产品销售情况,对那些滞销款,积压款做到提前预判,并及时制定和修改销售计划。将滞销款同新款、积压款同畅销款搭配销售,甚至可以通过一些促销手段来及时处理这些滞销款。另外,在日常销售中,还应该通过导购员有目的的推荐来促进滞销款的销售,从而将服装库存扼杀在摇篮之中。
 
    当然,即使你服装进货进行了严格的把关,服装上货也能够做到科学合理,在日常销售中也能做好对滞销款的处理,但是产生服装库存还是必然的事情。这时候,利用一些适当的、合理的促销,摆地摊等手段来处理服装库存想必已经不是什么难事。因此,服装库存管理的核心还是应该考虑如何减少服装库存,而不是如何处理服装库存。
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